среда, 29 июля 2009 г.

О спаме

Давненько не был в этом блоге. Нужно исправлять ситуацию.

Начну с эксперимента...




Как отличить письмо от спама?
Проблема спама на сегодняшний день - одна из главных проблем электронной почты. В данной статье мы рассмотрим различия между подлинными и нежелательными сообщениями, приходящими по электронной почте.



Смотрю, что получится....

среда, 13 мая 2009 г.

Разработка сайта (копия).


Сегодня иметь собственный сайт не просто престижно, но порой даже необходимо. Причем абсолютно не важно, частное ли вы лицо, небольшая организация или транснациональная корпорация. Сайт - современная визитная карточка, лицо компании. Но проблема в том, что большинство потенциальных заказчиков сайта не представляют, какой минимальных набор знаний им нужен, и как составлять техническое задание, чтобы успешно выполнить задачу по разработке собственного интернет-представительства. Постараемся разобраться в основных этапах этой нелегкой задачи.

Этап первый. Для чего нужен сайт?
Заказывая интернет-проект, стоит помнить, что также как у компании, у самого сайта должна быть четко обозначенная миссия. Другими словами, необходимо понимать, для чего нужен сайт, какие цели и задачи перед ним ставятся. Вариантов масса: продвижение товаров или услуг, поиск нового рынка, поиск партнеров или клиентов, поддержка клиентов, информационный ресурс. А возможно сайт - просто дополнительный штрих к имиджу компании.

Ответив на вопрос "для чего?", можно тут же получить ответ на не менее важный вопрос "для кого?". Лишь имея точные ответы на два этих вопроса, можно подходить к следующему этапу разработки.

Этап второй. Структура сайта.
Один из важнейших этапов разработки сайта. Необходимо продумать какие разделы будут присутствовать на сайте, как будет представлена информация, продумать навигацию, которая будет удобна и понятна посетителям. Порой большую часть данной работы перекладывают на плечи разработчика, но его видение может отличаться от видения заказчика, как следствие, конфликты и недопонимания.

Не стоит забывать об информации, которая будет размещаться на сайте. Подобные вещи лучше продумать еще на этапе проектирования, подобрав соответствующий контент.

Этап третий. Техническое задание и договор с исполнителем.
Самый важный этап при проектировании сайта - правильно разработанное техническое задание для дизайнеров и программистов. Неточности и ошибки, внесенные в процессе формирования техзадания, приводят порой к серьёзным проблемам, как у заказчика, так и исполнителя. Отнестись к данному пункту необходимо с предельным вниманием.

Отметим, стандартные пункты, которые должны быть задокументированы практически в любом техническом задании по разработке сайта: - Использование фирменных цветов и логотипа компании. - Сайт разрабатывается под базовое разрешение экрана 1024 x 768 пкс. - Корректное отображение различными браузерами. - Контент сайта должен быть настроен и оптимизирован для поисковых систем. - Оптимально, если оперативное обновление содержания проекта будет возможно силами сотрудников организации-заказчика. Другими словами должен быть разработан полнофункциональный и дружелюбный административный веб-интерфейс.

Надо помнить, что если сайт сложный и его разделы неоднородны по структуре (например, каталог, новости, прайс-лист, форум), то управлять таким сайтом непросто. Очень часто исполнитель ограничивает возможности заказчика в управлении сайтом. Поэтому, стоит внимательно отнестись к вопросам гибкости программных модулей управления интернет-проектом, чтобы в дальнейшем не пришлось на каждом шагу обращаться за поддержкой к заказчику, который вряд ли будет делать что-либо бесплатно. У исполнителя стоит сразу получить ответ на следующие вопросы: Чем конкретно можно будет управлять на сайте? Чем нельзя будет управлять? Какие тексты на сайте нельзя будет изменять? Что нужно уметь и знать для управления сайтом? Есть ли механизм для оптимизации сайта для поисковых систем?

Но это еще не все. Важнейшим пунктом в соглашении о разработке сайта является юридический вопрос - "кому будет принадлежать сайт?". Стоит помнить, что в договоре заказа на разработку сайта, должно быть указано на передачу исключительных прав разработчика сайта, заказчику, и если передача не указана, считается (в соответствии с общей нормой закона, применяемой в данном случае), что переданы не исключительные права. Другими словами, в случае, если в договоре не будет прописана процедура передачи прав, то разработчику будут принадлежать исключительные права автора на использование произведения.

Забыв об этом пункте, заплатив за разработку сайта, заказчик не будет являться полноправным владельцем сайта! Парадокс? Тем не менее, подобные казусы встречаются довольно часто.

Кроме того, уже после создания сайта, рекомендуется применять превентивную защиту сайта, которая состоит из сбора и подготовки доказательств того, что сайт, как объект авторских прав, принадлежит именно заказчику. Такая предварительная защита сайта не требует больших вложений, и стоимость ее может колебаться от 3 до 10 тыс. рублей, в зависимости от объема сайта и методов защиты (сбора доказательств). Но она позволит защитить от копирования и перепечатывания все элементы сайта, которые, в соответствии с законом, признаются объектами авторских прав.

Другой важный аспект, который стоит заранее оговорить с исполнителем - модернизация сайта. Практика показывает, что совершенствование сайта со временем нужно практически всем. Банально, но то, что вчера было не нужно, становится жизненно необходимо сегодня. Надо помнить, что в интересах исполнителя оставить право модернизации, написания дополнительных модулей и приложений для созданного сайта за собой. По сути, это будет означать то, что модернизация сайта превратится в его новое создание. Но согласитесь, неразумно тратить деньги и усилия на переделку сайта, когда все недостатки могут быть скорректированы рядом незначительных изменений.

Этап четвертый. Дизайн сайта.

Помимо четкой концепции и содержания будущего ресурса, должно быть так называемое самопозиционирование, частью которого является фирменный стиль как совокупность графических элементов и дизайнерских идей. Дизайн сайта должен соответствовать основной миссии, как сайта, так и всей компании. Например, информационный сайт не стоит делать в вызывающих ярких тонах, в тоже время, интернет-магазин по продаже воздушных шариков глупо делать в строгом стиле. Дизайн должен дополнять начинку. Оптимально, если удастся показать на конкретных примерах, что нравится, а что - не нравится, это позволит дизайнеру понять ваши предпочтения.

Отметим, что выработанные требования желательно задокументировать, чтобы избежать разногласий с разработчиком в дальнейшем. Стоит также помнить, что менять готовый дизайн - задача очень сложная, по сути, это практически работа "с нуля".

Этап пятый. Размещение.

Стоит помнить, что готовый сайт не попадает в интернет автоматически, его нужно разместить на хостинговой площадке. Оптимально, если разработчик сам предоставляет услуги регистрации домена (покупка имени вашего сайта) и хостинга. Это облегчит задачу размещения сайта в Сети.

В завершение еще раз отметим, выбирая будущего разработчика, стоит обращаться лишь в ту компанию, чей профессионализм не вызывает сомнений. Грамотные специалисты всегда смогут помочь советом на каждом этапе проектирования вашего будущего онлайн-проекта. Помните, что лишь тесное взаимодействие заказчика и исполнителя в процессе создания сайта позволит получить качественный результат.


Из выпуска от 08-05-2009
рассылки «DailyComm: Самые интересные новости ИТ-бизнеса, ИТ-продуктов»

воскресенье, 26 апреля 2009 г.

О Microsoft, http://blogun.ru/ и работе в интернет.



Исследование ресурсов интернет, с целью определения возможностей реального заработка, привели меня на ресурс http://blogun.ru/. Добрался я до этого ресурса совершенно случайно, проходя по цепочке: http://www.liex.ru/ - > http://advego.ru/ - > http://margaritai.blogspot.com/ - > http://blogun.ru/

Коротко о ресурсе "Блогун": - это крупнейший в рунете организатор рекламных компаний в блогосфере. Вся необходимая информация доступна по ссылке: http://blogun.ru/ Насколько реальна возможность получения работы и реального заработка используя возможности этого ресурса будет видно со временем.

А пока, для активации блога на ресурсе "Блогун", напишу коротенькую заметку об одном из мировых брендов из представленного списка:

Microsoft
Apple
Iphone
IBM
Intel
ATI
Sony
Panasonic
Hitachi
Hewlett Packard
Lenovo
DELL
MSI
ACER
Toshiba
BenQ
Gigabyte
Alcatel
BlackBerry
Motorola
Nokia
HTC
Sony
Ericsson
Philips
Samsung
Sony-Ericsson
Vertu
Mercedes-benz
Bmw
Alfa Romeo
Aston Martin
Audi
Hummer
Jaguar
Lexus
Lotus
Porsche
Nissan
Skoda
Smart
Suzuki
Toyota
Ford
Jeep
Volkswagen
Volvo

Не долго думая, начну по порядку, с Microsoft.

Сейчас сложно найти человека, использующего ресурсы сети интернет, который хоть раз не слышал о Microsoft. И проведенный эксперимент - запрос в поисковой системе рамблер, на запрос Microsoft выдал: "Вы искали: Microsoft, найдено сайтов: 361327, документов: 41878712, новых: 5405". Однако... информации больше чем достаточно. Но что же важное и интересное можно узнать о компании Microsoft?

Вот об этом будет известно в скором времени, сразу после активации своего блога на ресурсе http://blogun.ru/ "Блогун", продолжу освещение данной темы. Сейчас же нужно проверить, какова реальная популярность блога и насколько велико количество посетителей на моем блоге.

'Блогун

пятница, 10 апреля 2009 г.

Немного раслабился...

Уже 11 апреля, а привычных записей в блоге в этом месяце практически нет.

Оставлять сообщение практически не о чем, проект e-Profitt (Смирнова Сергея) переживает переход на новый этап развития. По имеющейся у меня информации - блог ресурса e-Profitt выполнил свое предназначение и обновляться не будет.... прискорбно. Мое мнение, что "продолжительность жизни" web - ресурса, один из показателей серьезности проекта. Если проект расчитан на определенное время, то об этом нужно четко и ясно заявлять всем, в самом начале открытия проекта, если же этого не происходит, а ресурс не обновляется и организаторы проекта, мягко говоря, скрывают свои истинные имена и фамилии, то это свидетельствует о многом...
Планирую в ближайшее время заняться проектом http://www.ilan-ross.ru/ , там есть чем заняться и имеются интересные перспективы.
Ресурс http://www.sjleo.ru/ видоизменился, лучше это или хуже - покажет время.

вторник, 31 марта 2009 г.

Апрель, первое число, день смеха.


Действительно, сегодня - день смеха, 1 апреля. Кто и над чем (над кем) будет сегодня смеяться, скоро можно будет узнать. Обойдусь без юмора и смеха ;)

"Многочисленных" читателей блога - с 1 апреля, кто то говорил о новой версии вируса КИДО (примерно так...), интересно, слухи подтвердились?

воскресенье, 29 марта 2009 г.

Так много интересного...


Действительно, кругом так много интересного... и в реальной жизни и в виртуальной реальности (в интернете), так много интересных вещей, что даже дух захватывает.

Но весна, есть весна, необходимо дозировать "сиденье за экраном монитора" и не забывать о том, что на дворе - весна и не за горами 1 апреля, день смеха. Нужно подготовиться и придумать оригинальные шутки, розыгрыши и другие "приколы", главное, что бы все это было достойно...

Считаю, что можно сделать вывод, что развитие - идет, не все и не всегда выполняется в том объеме, в котором планировалось, однако - это не беда. Удачи всем "многочисленным" читателям блога. Работа, учеба и отдых продолжаются.

понедельник, 23 марта 2009 г.

И так бывает.



Воронежский хакер получил четыре года условно

Суд города Борисоглебска Воронежской области признал местного жителя Дмитрия Фомина виновным в мошенничестве и незаконном доступе к компьютерной информации, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на старшего помощника облпрокурора Михаила Усова.

В мае 2007 года Фомин с помощью домашнего компьютера через Internet получил информацию об именах и паролях клиентов "Альфа-банка" и, соответственно, доступ к счетам клиентов через Internet-систему банка. Действуя от имени владельцев счетов, Фомин приобрел паи паевого инвестфонда стоимостью 266 тыс руб. и оформил их на свое имя. После этого он обратился в подразделение банка, осуществляющее управление соответствующим инвестфондом, погасил паи, а затем через банкомат снял перечисленные средства.

По словам Усова, в сентябре того же года Фомин получил доступ к счету клиента одного из крупных Internet-магазинов и попытался похитить с него средства, но не довел преступление до конца по независящим от него причинам. Потерпевший, обнаружив действия Фомина, вовремя обратился к владельцам ресурса, чем предотвратил преступление.


истчник: http://www.osp.ru/news/2009/0320/7251650/

вторник, 17 марта 2009 г.

Информация к размышлению.



источник: http://www.osp.ru/news/2009/0316/7234602/

Спамеры рекламируют сами себя



"Лаборатория Касперского" представила очередной отчет по спам-активности за февраль 2009 года.

Доля спама в почтовом трафике по сравнению с январем увеличилась на 0,5% и составила в среднем 87,2%. Доля спама с графическими вложениями снизилась на 4% и составила 13%. Доля писем с фишинговыми ссылками в феврале составила 0,84%, что на 0,11% меньше, чем в январе. Чаще всего атакам подвергались платежная система PayPal (39,64%) и Internet-аукцион eBay (20,58%).

На протяжении всего месяца рассылались спамовые письма, в которых пользователям предлагалась программа для чтения чужих SMS-сообщений. Подобные предложения встречались и в прошлом году, но в феврале текущего года подобные рассылки приняли массовый характер.

На фоне нестабильной экономической ситуации конкуренция между различными спамерскими компаниями обостряется. Таким образом, пятерка лидирующих спам-тематик февраля выглядит так: «Реклама спамерских услуг» - 15,8% , Спам «для взрослых» - 14,1%, «Образование» - 12,7%, «Недвижимость» - 4,7%.

Хорошо, что хорошо кончается.



Ура! Ресурс не находится в базе данных Лаборатории Касперского как фишинговый ресурс. Пришел следующий ответ Служба технической поддержки ЗАО "Лаборатория Касперского" по вопросу нахождения ресурсов */blogger.com/* в недоверенных:

2009.03.17, 19:27 - Tatyana Eremina:
Здравствуйте.

Обновите антивирусные базы и проверьте, повторится ли проблема сейчас

С уважением,
Служба технической поддержки
ЗАО "Лаборатория Касперского"

При ответе на данное сообщение, пожалуйста, не меняйте его тему. Смена темы сообщения может привести к потере переписки по Вашему запросу.

Для создания нового запроса по новой проблеме воспользуйтесь Вашим Персональным Кабинетом - https://support.kaspersky.com/ru/PersonalCabinet

Действительно хорошо то, что так быстро была устранена причина и можно продолжать использовать ресурс и пользоваться блогом по прямому назначению. Не забыть внести изменения на тех ресурсах, где предупреждал о нежелательности посещения ресурсов */blogger.com/*

суббота, 14 марта 2009 г.

Не густо читателей...

Действительно, читателей блога не густо... Сколько человек заходит на блог - не известно, но хорошо видно, что есть только один постоянный читатель, кроме меня. Хорошо, что есть хоть один, но даже в том случае, если не будет ни одного читателя, ведение блога дает большой опыт в поддержании web - ресурса, познании чего то нового и интересного.
Пора задуматься о проведении рекламной акции по "раскручиванию блога", возможно имеет смысл провести "комплексную компанию" по популиризации сразу нескольких своих ресурсов, а именно:

1. партнерские ссылки:
На сайт eTerra24.ru:
http://eTerra24.ru/?p=4116

На блоги eTerra24
http://eTerra24-blog.ru/?p=4116

На магазин eTerra24
http://eterra24.ru/e-store/catalog/?p=4116

На партнерский сайт:
http://sjleo.eTerra24.com

2. http://www.sjleo.ru/ - мой сайт
3. собственно этот блог - http://www.blogger.com/

Об остальных ресурсах, пока умолчу.

среда, 11 марта 2009 г.

Возвращение к проекту e-Profitt



Действительно, нужно вернуться к проекту. Но особых новостей - пока нет. Жду когда придет диск с програмным обеспечением от Сергея Смирнова, который он выслал мне по почте. Я тоже не остался в долгу и отправил свой Promo диск, диск с подборкой учебных материалов и программ, разработанный и согласованный с партнерами.
Однако, нужно сделать два замечания, во первых - есть информация от Сергея Смирнова, моего куратора, что в програмном обеспечении - имеется троян, это здорово настораживает и заставляет задуматься о целесообразности использования такого программного обеспечения. И второе, сегодня обратился Павел, (Pasha [diynnov@yahoo.com]) с желанием присоединиться к программе e-Profitt. Что из всего этого получится - буду стараться отразить в этом блоге.

И напоследок, завел на оригинальном ресурсе http://eterra24-blog.ru/club/user/4116/blog/ еще один блог. Что и как будет на этом ресурсе - непременно сообщу.
Удачи всем читателям блога! Буду рад вашим коментариям.

понедельник, 9 марта 2009 г.

Праздники закончились.

8 марта - закончилось, до следующих весенних праздников еще достаточно времени. Пора продолжать работу...

суббота, 7 марта 2009 г.

С 8 марта!


Прекрасную половину человечества - с праздником весны, с 8 марта!
Всего самого наилучшего, здоровья, счастья, успехов во всем и всегда, улыбок и отличного настроения!

пятница, 6 марта 2009 г.

А как будет на самом деле - будет видно совсем скоро...

Сообщение со странички http://www.ulmoney.ru/news/society/2009/03/06/society_2780.html не может не заинтересовать жителей г. Ульяновска.

Для жителей Ульяновской области снижена плата за услуги ЖКУ06.03.2009,
17:12 Рубрика Общество


С марта 2009 года ульяновцы будут платить за жилищно-коммунальные услуги значительно меньше, чем в январе-феврале.
Итоги работы по тарифообразованию в сфере ЖКХ региона были подведены на совещании в Правительстве региона под

руководством первого заместителя председателя Правительства области Владимира Козина.

Как сообщила пресс-служба губернатора и Правительства области, в феврале 2009 года Сергей Морозов рекомендовал главам

муниципальных образований пересмотреть тарифы на товары и услуги организаций коммунального комплекса. Кроме того, на

федеральном и региональном уровнях также был предпринят ряд мер по снижению тарифов на жилищно-коммунальные услуги.

По словам министра экономики области Владимира Шерина, процессуальные неточности, которые были допущены городским

комитетом по регулированию цен и тарифов при издании постановления от 18.02.2009 № 10/03-01 «О внесении изменений в

некоторые постановления Городского комитета по регулированию цен и тарифов» совместными усилиями специалистов

Министерства экономики и мэрии Ульяновска сняты.

«В результате для населения Ульяновска тарифы на водоснабжение, водоотведение и утилизацию твердых бытовых отходов на

2009 год будут установлены таким образом, чтобы суммарные платежи населения за весь 2009 год по этим услугам будут даже

меньше, чем если бы эти тарифы на первый квартал 2009 года были бы «заморожены» на уровне 2008 года. В марте плата

ульяновцев за жилищно-коммунальные услуги будет пересчитана», - отметил Владимир Козин.


Источник www.mosaica.ru

Как будет реально обстоять дела с оплатой за услуги ЖКХ в марте месяце, опубликую не позже позже 20 марта.

ВЕСЬ МАРКЕТИНГ.

Планирую разместить поздравление прекрасной половине человечества...(о как :)) но это - несколько позже, время - терпит, до 8 марта, еще больше суток...

Итак, приступаю, это может быть не только интересным но и реально полезным...

Есть над чем подумать и что сделать...
Школа Своего Дела (рассылка), автор - Юрий Мороз
...нужно МЕНЬШЕ информации. Более того. Достаточно ОДНОЙ МЫСЛИ – которую вы будете применять прямо сейчас. Прямо сейчас. Немедленно. Не откладывая. Тут же. Прямо сейчас.
Одной мысли достаточно. Уже две мысли создают проблему. А с какой начать? А какую применять в первую очередь, а как выбрать. И началось …
И еще важная мысль. То, что я писал раньше, годы назад или десятилетия – верно. Но морально устарело. То, что я пишу сейчас – тоже верно. И тоже морально устареет.


ВЕСЬ МАРКЕТИНГ.
Все уже придумано.
1. Подготовка - это 80% успеха.
2. Творческая имитация.
3. Кто не может копировать мастера, не может и сам стать мастером.
4. Подражание - самый легкий путь. (Конфуций)
5. Лучше подражать, чем завидовать. (Грузинская пословица)
6. "Изобретено не у нас (не мной)". (Реакция эго)
Знает только клиент.
7. Не диктуйте рынку, а изучайте.
8. Лучший клиент, клиент приславший рекламации.
9. Жалоба клиента - момент истины.
10. Мы повернуты к клиенту спиной.
11. Концепции качества у покупателя и производителя разные.
12. Никто не судья в своем собственном деле.
13. Используйте прямой маркетинг, тогда вы узнаете реакцию клиентов...
14. Ударные слова (проверяйте на клиентах, что запомнилось).
15. Дайте клиенту по-хозяйски сделать выбор.
16. Узнайте, где скрытые препятствия.
17. Только тот, кто знает преграды на своем пути, может их преодолеть.
18. Узнайте где главный интерес клиента.
19. Я никогда не смогу убедить другого, иначе как с помощью его собственных мыслей. (И. Кант) 20. Задавайте вопросы.
21. Спросите, почему?
22. Слушайте, слушайте, слушайте, слушайте, слушайте и еще раз слушайте клиента.
23. Кто говорит тот сеет, кто слушает тот собирает жатву. (П. Буаст)
24. Чтобы вести людей за собой - иди за ними. (Лао-Цзы)
25. Начало всякой мудрости - признание фактов.
26. Где ваша статистика?
27. Незнание обходится намного дороже.
Короче!
28. Короче! Больше точек, а не запятых.
29. Хорошее вдвойне хорошо, когда оно коротко. (В. Грасиан)
30. Сила речи состоит в умении выразить многое в немногих словах. (Плутарх)
31. Где мало слов, там вес они имеют. (Шекспир)
32. На правду немного слов надобно.
Проще!
33. Нужно продавать банальность. Банальное решение банальных проблем.
34. Используй стереотипы, трюизмы.
35. Используйте да-эффект.
36. Простота, простота, простота, простота, простота.
37. Простота - признак правды.
38. Величайшие истины самые простые. (Л. Толстой)
39. Все мысли, которые имеют огромные последствия, всегда просты. (Л. Толстой)
40. Усложнять просто, упрощать сложно.
41. Сильные люди всегда просты. (Л. Толстой)
42. Гениальнее - значит проще.
43. Простота - это крайний предел опытности и последнее усилие гения. (Ж. Санд)
44. 14% читателей могут правильно передать смысл того, что они читали.
45. Для массового читателя пишите на уровне 12-летних, рекламу читают быстро.
46. Делайте заголовки. Заканчивайте выводами.
47. Наглядность!!! Не просто, а тупо.
48. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Говорите + показывайте.
49. Изображение говорит больше, чем тысяча слов.
Обучайте.
50. Наличие диалога (риторические вопросы).
51. Вносите в дело элемент обучения: рассказывайте, как вы все делаете.
52. Преподавание - полпути к знанию. (Японская поговорка)
53. Обучать - значит вдвойне учиться. (Ж. Жубер)
54. Томас Уотсон - основатель ИБМ - прежде всего обучал, обучал и обучал своих людей. (Питер Друкер)
55. Используйте истории.
56. Сошлитесь на авторитеты.
57. Лучшие объявления похожи на статью.
Понравьтесь лично.
58. Самый приятный звук в мире для клиента - его имя.
59. Благодарите!
60. Хвалите!
61. Условно соглашайтесь.
62. Людям нравятся собственные идеи.
63. Ты хочешь нравится людям? - цени их ум. (К. Гельвеций)
64. Используйте комплименты.
65. Делайте подарки авансом.
66. Упреждающий комфортный удар.
67. Тот, кто отдает заранее, отдает вдвойне. (Мигель Сервантес)
68. Используйте чувство справедливости. Пусть клиент почуствует себя обязанным Вам.
69. Покупателю льстит подстройка снизу человека, более значимого, чем он сам.
Вызывайте чувства и эмоции.
70. Те материалы, которые больше всего поляризовали аудиторию, и были самыми эффективными.
71. Интригуйте клиента.
72. Взорвите динамит.
73. Используйте парадоксы.
74. Энтузиазм удваивает доходы.
75. Вложите страсть.
76. Кто требует результата, должен обращаться к чувству. (В. Бокманн)
77. Используйте эмоции - юмор, жажда власти, страх, тщеславие, жадность, ненависть, любовь, красота, эгоизм, голод.
78. Устройте скандал.
79. В сумасбродстве есть надежда, в заурядности никакой. (Р. Эмерсон)
80. Хороши все жанры кроме скучного. (Вольтер)
81. Найдите изюминку.
82. Создайте уникальное торговое предложение (УТП)!
83. Иначе, чем у всех остальных.
84. Придайте бюллетеню сильную личную окраску.
85. Не бойтесь быть самим собой.
Продают люди, производят станки.
86. Нет компаний, есть только люди.
87. Найдите посредника, умеющего работать с клиентами и платите ему 10%.
88. Делегируйте создание системы сбыта.
89. Работайте с теми, кто согласен зарабатывать от результата.
90. Создайте дилерскую сеть.
91. Продавать важнее ( и намного труднее) чем производить.
92. Хорошее мнение передают четверым, плохое одиннадцати.
93. Покупатель покупает не только товар, но и отношения с продавцом.
Уверенность
94. Успех приходит к тем, кто отрезает путь назад.
95. Сомнение невозможно скрыть, надо чтоб его не было!!! Акулы чуют кровь.
96. Сможем ли мы? Да мы всю жизнь только этим и занимаемся.
97. Уверенность - половина победы.
98. Кто доверяет себе, тому доверяют другие.
99. Будьте искренни.
100. Правда, только правда и ничего, кроме правды.
101. Ближе всего к великому стоит честность. (В. Гюго)
102. Если не я, то кто?
103. Используйте только правду. В ней вы уверены.
Все уже есть
104. Подлинное назначение маркетинга удержать постоянных клиентов и получать с них ежегодную ренту.
105. Нужно иметь сложившийся рынок - создание рынка требует денег.
106. Продавайте аналогичный товар. Конкуренты уже создали потребность.
107. Используйте чужих клиентов.
108. Списки - это деньги.
109. Новый клиент в 4 раза дороже, чем старый.
Проверка гипотез
110. Не принимайте решений без предварительной проверки.
111. Делайте проверку разных способов на разных рынках.
112. Пробуйте и проверяйте.
113. Знанию всегда предшествует предположение. (А. Гумбольд)
114. Проверка проводится путем эксперимента.
115. Даже маленькая практика стоит большой теории.
116. Что для одного ошибки, для другого исходные данные.
117. Все вероятности равны 50 %, либо случится либо нет. (Кольвард)
118. Один добытый опыт важнее семи правил мудрости. (Арабское изречение)
Начать немедленно
119. Успешные люди действуют быстро.
120. Отвечайте на запрос клиента быстро.
121. Успешные люди решают быстро.
122. Вдвойне дает тот, кто дает быстро. (Сенека)
123. Быстро - значит легко.
124. Кроме смерти все, что быстро, хорошо. (Калмыцкая пословица)
125. Начало есть - более чем половина всего. (Аристотель)
126. Надо начать, а потом увидим. (Наполеон I)
127. Кто ищет отговорку, тот ворует время. (Пословица хинди)
128. Аккуратность обкрадывает время. (О. Уайльд)
129. Кто не знает цену времени, тот не рожден для славы. (Л. Вовенарг)
130. Лучше дать скоро, чем много. (Киргизская пословица)
131. Возьмите и сделайте.
132. Начните немедленно.
133. Начните сейчас.
134. Иди и сделай.
135. Вперед!
136. Промедление смерти подобно. (М. Ломоносов)
137. Один день сегодняшний ценнее двух завтрашних. (Б. Франклин)
138. Берите деньги сразу.
139. Смелее!
140. Если не сейчас, то когда?
141. Старость начинается в тот день, когда умирает отвага. (А. Моруа)
142. В счет идут только дела, а не мысли.
Концентрация
143. Сузьте фокус и увеличивайте продажу в его пределах.
144. Товар для всех не нужен никому.
145. Принцип действия рычага (капитал, время, энергия ограничены).
146. Концентрируйте свои сильные стороны на слабом участке.
147. Никаких инвестиций по принципу лейки.
148. Позиционирование.
149. Правило Парето.
150. Освободите время для главного.
151. Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме. (Юлий Цезарь)
152. Не усердствуй некстати. (Фирдоуси)
153. Многосторонние интересы от дьявола.
154. В ограничении проявляется мастер.
155. Вычеркивайте!
Повтор
156. Первая сделка - для всех последующих.
157. Реклама требует повторения.
158. Удачный прием надо повторять до бесконечности!!!
159. Используйте до конца положительный опыт.
160. Один раз сказать - ни разу не сказать.
161. Вырабатывайте условный рефлекс.
162. Создайте привычку.
163. Привычка главенствует над разумом.
164. Нет ничего сильнее привычки. (Овидий)
165. Повторение освобождает энергию.
166. В повторении польза. (Арабская пословица)
Очень легко для клиента
167. Простота покупки и пользования.
168. Максимальная легкость покупки.
169. Быстро - значит легко.
170. Минимум энергии от клиента.

Юрий Мороз

понедельник, 2 марта 2009 г.

Один в поле не воин.

19:45 02.03.2009

Один в поле не воин.
Источник: http://www.xakep.ru/post/47329/default.asp

Любой мало-мальски сложный проект одному не поднять. Нет, конечно, можно постараться и через пару лет выдать полусырой продукт, но зачем? Ведь гораздо веселее, быстрее и эффективнее работается в команде. А чтобы делать это умеючи, придется выделить время и освоить полезные инструменты.
Умное слово «collaborate» сейчас популярно как никогда. Поддержка «совместной работы», а именно так оно переводится, означает, что сервис предоставляет возможность одновременной работы сразу для нескольких пользователей, которые трудятся над решением общей задачи. Причем, у каких-то сервисов коллективный труд является лишь одной из опций, а у других – непосредственным предназначением. К сожалению, «collaborate» реальную возможность работать коллективом обозначает далеко не всегда, а среди сервисов, по-настоящему поддерживающих совместную работу, бесплатны лишь некоторые. Можно долго хвалить всемирно известный инструмент Basecamp, предназначенный для управления проектами, но весь мед портит ложка дегтя. За пользование им придется выкладывать $24 в месяц – и это, замечу, минимум! С полгода
назад взявшись наладить порядок в делах, я принялся за поиск полезных и бесплатных инструментов, которые помогли бы помочь в коллективной работе. И вот что получилось.

1. Работа с документами: Google DocsРаботая в издательстве, имеешь дело с текстами постоянно. Обычный Word, установленный практически везде, отлично справляется со всеми задачами, но сильно обламывается, когда речь идет о коллективной работе. Система рецензирования, хоть и удобна, и позволяет вносить правки разными людьми, но не дает самого главного – работать с документом одновременно нескольким пользователям. К тому же, возникает серьезная проблема, когда нужно предоставить кому-то доступ к документам, находящимся внутри локалки издательства. Так как же быть? На помощь приходит Google Docs, о котором не слышал, пожалуй, только ленивый. Офисный пакет от Google работает через браузер, документы хранит прямо на своих серверах, и при этом (а это самый смак!) он изначально рассчитан на коллективную работу. Каждое внесенное в файл изменение отображается в специальной базе данных, и любую правку в нужный момент можно отменить. С авторами порой вполне удачно получается вместе редактировать текст, уточняя некоторые моменты и по ходу дела рецензируя отдельные моменты с указанием ошибок. А между редакторами расшарен специальный документ, в котором мы делимся друг с другом идеями для статей. Впрочем, подобные возможности удобно использовать и вне работы. Прямо сейчас Nikitoz планирует новогодние каникулы, оформляя все в виде электронной таблицы с указанием различных расходов, и предоставляет доступ к документу всем участникам поездки. Чуть меньшими возможностями по коллективной работе обладает аналогичный проект - Zoho Writer. Зато во всем остальном, включая интерфейс, он максимально приближен к Word’у.
2. Работа в небольшой команде: TeamerКак показывает практика, нелегко организовать даже свою собственную работу, а если речь идет о команде, пусть и маленькой, то задача усложняется в разы. Без помощи специальных средств и программ тут обойтись трудно. Но увлеченному и сильно загруженному человеку сложно выделить время (да и зачастую найти в себе желание) освоить подходящий инструмент. А ведь это должен сделать каждый участник команды…
Именно поэтому я особенно люблю и всем всячески рекомендую Teamer - очень простой веб-сервис для организации командной работы над проектом. Чтобы освоиться с Teamer’ом, потребуется одна чашка кофе: не успев допить, ты уже успеешь разобраться, что к чему. Все устроено примерно следующим образом: люди группируются в проекты и дают друг другу задания. В проектах бывают управляющие (они видят все задания, созданные в рамках проекта) и исполнители (они видят только те задания, которые касаются непосредственно их). Все участники могут писать сообщения (комментарии) в рамках заданий и прикладывать к ним какие-то файлы. В качестве примера можно взять разработку сайта. В ней участвуют менеджер, дизайнер, верстальщик и программист. Четыре человека с помощью Teamer могут взаимодействовать между собой: дизайнер шлет верстальщику исправленные картинки, программист пинает админа, менеджер рулит всеми. Крайние сроки (они же – дедлайны) отображаются на красивом календаре, а сообщения от коллег по цеху рассылаются помимо самой системы еще и по e-mail, ICQ и Jabber'у.
Teamer также используется в редакции ][ - для управления работой над выпуском DVD-приложения.

3. Совместный брейншторм: Bubbl.usПодчас на словах не очень-то и просто объяснить, что нужно сделать команде. Проще все нарисовать. В таких случаях просто не обойтись без графического сопровождения и, в частности, MindMaps (так называемых «карт разума») – способа изложения мыслей с помощью графических схем. Эти схемы крайне удобны и для проведения мозговых штурмов, где каждый из участников может не только предложить свой вариант, но и прокомментировать чужой, указав на слабые стороны или даже внеся необходимые изменения. Благодаря бесплатному сервису Bubbl.us, коллективные брейнштормы с построением наглядных
майндмэпов теперь доступны прямо из браузера. Нарисовать свой майндмэп может любой желающий, после чего экспортировать его в один из графических форматов или сохранить на сервере для просмотра коллегами. Во всей красе оценить сервис получится лишь после регистрации: после нее ты сможешь работать над одной и той же схемой одновременно с другими
пользователями. Надо сказать, что интерфейс написан на Adobe Flex’е и поэтому работает очень шустро, без каких-либо глюков, характерных для сложных Ajax-приложений. Еще одним бесплатным сервисом для создания «карт памяти» является www.mind42.com. Он позволяет создавать майндмепы, более приближенные к стандарту (en.wikipedia.org/wiki/Mind_map) и, помимо прочего, поддерживает горячие клавиши.

4. Проводим встречи онлайн: DabbleBoard и TwiddlaТратить время на бесконечные встречи в офисе, да еще вытаскивать из дома удаленных сотрудников? Неееее, это не для нас.
Уж мы-то знаем, что сейчас вообще можно отказаться от совещаний в редакции. Благодаря Skype'у, легко можно общаться с фрилансером хоть из Зимбабве – при этом не платя ни копейки, а для дополнительных объяснений использовать вспомогательные инструменты. Сразу приходит на ум офисная доска, на которой размашисто рисуешь маркером, объясняя очередную гениальную идею. Реализация подобной офисной доски есть и в Сети. Лично мне удобнее использовать подобные вещи прямо через браузер. Для Whiteboarding’а (так называется процесс рисования на онлайн-доске несколькими пользователями) есть несколько профильных сервисов. Так, DabbleBoard основан на технологии Flex и полностью предназначен для рисования от руки. Понятно, что нарисовать, скажем, ровный круг не так-то просто, однако сервис распознает очертания основных фигур и автоматически преобразует изображение, чтобы фигура выглядела
«красивой и опрятной». Ты можешь создавать и свои собственные тулкиты (наборы объектов рисования). Например, я дважды с ее помощью рисовал эскизы интерфейса.
Twiddla, в отличие от DabbleBoard, использует технологию Ajax, но предоставляет куда большие возможности для проведения совещаний онлайн. На рабочую область можно помещать иллюстрации, текст, различные документы и математические форумы. А по ходу дела – просматривать Web-сайты, оставляя на нужной области заметки, быстро обмениваться файлами, устраивать голосовые беседы. Мечта!
5. Расшариваем рабочий стол: VyewVyew – это тоже сервис для проведения совещаний онлайн. У него есть одна замечательная опция, за которую разработчикам хочется сказать отдельное спасибо. Прямо из браузера с ее помощью можно предоставить доступ к своему рабочему столу! Получаем практически полный эффект присутствия с участием до 20 человек: использовать whiteboarding – это раз, обмениваться файлами – два, показывать презентации – три, совместно править файлы – четыре, наглядно показывать что-то и объяснять, передавая изображения со своего рабочего стола – пять. Для работы необходимы лишь установленный Flash последней версии и Java.
6. Редактирование текста в реальном времени: EtherpadСервис Etherpad – это воплощение гениальности и простоты, разработанное группой ex-сотрудников Google. Когда требуется что-то придумать, прикинуть и совместными усилиями оформить в виде текста, – лучшего инструмента не найти. Все просто: ты создаешь новый документ и получаешь ссылку, которую отправляешь остальным участникам импровизированного совещания – в итоге, каждый получает доступ к одному единственному текстовому редактору. Все строки пронумерованы, можно писать текст… А весь фокус в том, что внесенные изменения в реальном времени отображаются у каждого из участников, – и отображаются разными цветами. Если совместить это с голосовой конференцией, можно быстро набросать нужный текст или даже программный код. Для создания промежуточных версий реализована серьезная система ревизий.

7. Совместная разработка: Assembla.comРассказывая о Teamer, я акцентировал внимание на том, что это очень простой сервис, практически не требующий времени для освоения. Но если речь идет о серьезном проекте по разработке ПО, то тут уже сам Бог велел выделить уделить время, чтобы разобраться с замечательным сервисом Assembla.com. Наш автор – Александр Лозовюк, который по долгу службы управляет командой разработчиков и ведет крупный проект, объяснил почему оно того стоит. Итак, что это такое? Assembla.com – это полноценный сервис для команды кодеров, занимающихся разработкой ПО. Для проекта ты получаешь любые нужные средства:
системы контроля версий (на выбор: SVN, Git, Mercurial, а также интеграция с внешним SVN или сервисом Githab); вики для ведения документации (однако, этот компонент самый слабый и неудобный из всех, если начистоту); встроенную систему тикетов или совмещенную с популярным пакетом Trac, дополненным собственным компонентом просмотра кода (Code Browser); чат для общения всех участников проекта; развитые средства совместной работы над изображениями; графики выполнения ключевых шагов (мейлстоунов) и другое. При этом неважно, придерживаешься ли ты популярных сейчас Agile/SCRUMM манер ведения проекта или просто разрабатываешь что-то для себя в свободное время - всегда можно настроить среду так, как хочется. Все компоненты, включая систему контроля версий, доступны с панели управления и устанавливаются простым кликом. Для продвинутых пользователей в Assembla.com тоже найдется сюрприз. Если ты используешь встроенный модуль тикетов (а не Trac), как я, то рано или поздно тебе может надоесть делать скриншоты багов в ПО или на сайте, потом их обрабатывать и прикреплять к тикетам как файл. Оказывается, у сервиса есть кнопочка «Take screenshot», которая запустит специальную Java-программу для автоматического снятия скриншотов. И таких мелочей, в лучшую сторону отличающих assembla.com от других средств, наберется много. Например, интеграция с микро-блоггингом Twitter.com - теперь все твои друзья будут знать, как продвигается проект, и не станут задавать глупых вопросов, когда релиз (это же касается и менеджеров или заказчиков). А бекап на сервера Amazon S3 спасет, даже если полетят жесткие диски у всех участников команды. Самым крутым разработчикам припасли подробно документированный API для работы с сервисом программным образом и даже плагин для Eclipse, позволяющий работать с задачами и тикетами прямо в IDE.
Помимо всего прочего, Assembla.com может быть отличным инструментом для фрилансеров и стартапов, так как содержит встроенные средства распределения задач, ведения своего портофолио, поиска и набора сотрудников для определенных работ и учет оплат. За некоторые возможности, кстати, придется платить тебе самому. Так, бесплатные Аккаунты могут быть
только открытыми (то есть, код и внутренняя переписка доступны всем участникам), да и места, выделяемого под хранение кода в системе контроля версий и файловое хранилище, не так и много, – всего 200 Мб. Но стоит заплатить (исходя из расчета, 2 USD в месяц на участника проекта), как и места станет больше (до 5 Гб), и расширенные возможности появятся (тот самый бекап на Amazon S3). Если ты не создаешь нечто секретное (да-да, не пишешь убийцу Google или новую ОС, которая порвет Windows), то все возможности для тебя будут бесплатными!
Сервисы одной строкойwww.collabedit.com – простой, но уникальный сервис, позволяющий одновременно редактировать программный код с подсветкой синтаксиса. Неплохой инструмент, чтобы пошагово объяснить что-либо коллеге или сокурснику.
www.mindmeister.com – еще одно средство для коллективного брейншторма.
www.diarised.com – простой сервис, который поможет назначить встречу в удобное для всех участников время (крайне актуален, чтобы собрать всех редакторов на редколлегию).
www.google.com/notebook - удобный блокнот, разработанный Google, для записи всякой всячины несколькими людьми.
www.best4c.com - похожий на Microsoft Visio инструмент для рисования блок-схем прямо в браузере.
www.box.net – сервис для хранения файлов онлайн и совместной работы с ними.
p.s. Возможно, нужно более внимательно подойти к ознакомлению с данной статьей.

воскресенье, 1 марта 2009 г.

Winamp 5.55

Источник: http://www.3dnews.ru/software-news/winamp_5_55_novaya_versiya_proigrivatelya/

Winamp 5.55: новая версия проигрывателя

01.03.2009 [13:05], Сергей и Марина Бондаренко
Nullsoft выпустила очередной релиз своего плеера Winamp. Winamp может проигрывать многие аудио (MP3, OGG, AAC, WAV, MOD, XM, S3M, IT, MIDI, etc) и видео файлы (AVI, ASF, MPEG, NSV). Особенностью Winamp является поддержка огромного количества скинов, в том числе и для версий Winamp 1.x/2.x. В программе присутствует десятиполосный эквалайзер, для которого заложено большое количество предварительных установок, каждая из которых соответствует определенному стилю в музыке.

В последней версии улучшена поддержка iPod Sync, добавлен импорт из iTunes, обновлены языковые модули.

вторник, 24 февраля 2009 г.

Не могу удержаться...


Действительно не могу удержаться, что бы не сдублировать в свой блог рассылку по рекламе Сергея Чернявского "Практическая реклама". Мне лично - понравилась данная рассылка, стиль ее изложения, краткость и доступность понимания изложенной информации.

Рекомендую познакомиться "многочисленным читателям" ;)


Итак, приступаю...
Метод методу рознь


В достижении любой цели важен путь - метод.
Любая методика должна отвечать на два вопроса:
- Что делать?
- Как это сделать?
И на выходе результат - цель достигнута.
Вернемся к причинам, по которым задачи не решаются. Одна из главных причин была названа в прошлом выпуске – отвлечение на второстепенное, т.е. суета в делах.
И вторая причина не решения задачи – в низкой эффективности делателя.
Для примера можно сравнить двух рекламных агентов, успешного и не успешного. Посмотрите на них с точки зрения двух критериев:
- количество переговоров, в день, в неделю, в месяц (Что делать?).
- качество переговоров – соотношение подписанных договоров, к количеству встреч (Как сделать?).
Они делают одно и то же действие – проводят переговоры, продают. Возможно, они даже делают одинаковое количество переговоров.
Но, КПД успешного агента может быть в разы больше и причина только одна - качество его переговоров выше.
Исходя из этого, руководители всех рекламных агентств должны повышать качество переговоров своих агентов, менеджеров, в первую очередь.
А что по факту?

Из отчетов учеников курса:
«- Обучение в РА производится силами руководителя отдела, личный контроль процесса. Опыт тренингов местного уровня – отрицательный, слабы учителя-то. По возможности тренинги в партнерстве с газетами или журналами (они в эти моменты конечно двигают свое издание, но и общеполезных знаний дают), использование в работе тренинговых программ рекламных отделов газет, разработанных московскими тренерами.»
Еще вариант:
«Можно сказать, что обучение мое проходит «в полях». Например, приехав заказывать визитки, я подробно выспросила информацию о процессе их печати у менеджера, и прояснила, наконец, отличие офсетной печати от цифровой.Кроме того, я учусь у директора – партнера проекта. Это забавно, но часто бывает такое: советы Сергея по сути повторяют советы директора или, наоборот, что я читаю какую-то ценную мысль Сергея, а потом через пару дней слышу ее на работе (точно знаю, что ни у кого он не учится и никаких рассылок не читает). Так что мне очень повезло: рядом со мной есть реальный (видимый, слышимый и осязаемый) человек, у которого есть чему поучиться! С уважением, Елена.»
Еще вариант:
«Раньше для обучения приглашали специалистов по переговорам, психологов, специальных тренеров. Теперь учат сами. Передают опыт. Обучают технике переговоров, психологии общения и поведения, самосовершенствование (метод Сильвы). Раскрывают по ходу дела "секреты". И главное это практика: тренировочные переговоры, телефонные, разбор переговоров.» Еще вариант
«Программы обучения на фирме нет. Просто руководитель подразделения несколько дней беседует посвящает в таинства ремесла.»
География учеников курса широкая и это дает возможность знать весь рекламный рынок СНГ.
На некоторых предприятиях проводиться обучение, но методика методике рознь. По опыту оказывается, что в большинстве случаев эффективность обучения оставляет желать лучшего.
Именно по этой причине я создал переговорный тренинг - для повышения эффективности переговорного навыка учеников курса «Рекламное агентство с нуля» и теперь он включен в курс.
Кстати, это еще один аргумент в пользу приобретения курса «Рекламное агентство с нуля»: «Поступая на курс, вы приобретаете два в одном».
Напоминаю, с первого марта стоимость курса повышается.
И отзыв:
«Здравствуйте,
Стала замечать, как другие люди пытаются управлять переговорами. Это хорошо. Однако плохо, что пока ничего не могу с этим поделать. Так как все силы уходят на попытку ответить на вопрос: <<А почему была сказана именно эта фраза?>>, то сил на ответную реакцию не остается.
Единственный выход пока: мысленно <<записывать>> разговор, говорить, что ответ дам позже, и потом все обдумывать. Конечно, не всегда можно поступать таким образом. Но думаю, это как с иностранными языками: сначала медленно и трудно, а потом станет легче и быстрее.
Вывод: тренироваться на самых мелких, незначительных переговорах, оттачивать мастерство.
С уважением, Елена»
Да, именно так, сначала мы пользуемся рефлексией, для того, чтобы увидеть ПОСЛЕ то, что не увидел ВО ВРЕМЯ.
И придумываем ходы, эффективней тех, которые были.
Потом, когда мозги стали работать гибче и быстрей, и уже есть готовые варианты действий в стандартных ситуациях, мы уже управляем процессом переговоров.Ну и конечно нужно тренироваться, тренироваться и еще раз тренироваться.
Чернявский Сергей. uspeshnoedelo@mail.ru
Дистанционный курс «Рекламное агентство с нуля»
Федеральное Рекламное Агентство
(C) Сергей Чернявский E-mail: uspeshnoedelo@mail.ru
Создание Рекламного агентства с нуля Федеральное Рекламное Агентство

понедельник, 23 февраля 2009 г.

С 23 февраля, всех защитников Отечества!




Нет, не придумало, наверно,человечество

Торжественнее праздника,

чем наш Великий День Защитника Отечества!

Хвала тебе, защитник, воин, страж!


Так повелось, что строки поздравления

Мужчинам полагается прочесть,

Хотя, среди людского населения,

И женщины-воительницы есть!


И всё ж, мужчины - главные виновники

Сегодняшних возвышенных тирад.

Не важно, рядовые иль полковники...

воскресенье, 22 февраля 2009 г.

Не все так просто...


Вот и появилось время для возвращения к проекту... Пытался скачать программы, указанные Сергеем Смирновым программы. Прверил только одну ссылку, но и и этого - пока достаточно.


Отмечаю, что же именно, очень "интересно". Указываю только одну ссылку - http://depositfiles.com/files/60280vvps
Все - не так просто. Ошибка при открытии страницы(см. в левом нижнем углу) + два варианта скачивания информации - бесплатный и с оплатой... Вот здесь то и скрыт подвох, вот здесь – и причина маленькой стоимости вхождения в проект.
Предлагаю обсудить решение этой задачи при непосредственном голосовом общении с Сергеем. Жду его ответа. Что получится из всего этого - опубликую в своем блоге.

суббота, 21 февраля 2009 г.

будут штрафовать за спам




На Тайване будут штрафовать за спам.


Национальная комиссия по телекоммуникациям (National Communications Commission, NCC) Тайваня подготовила законопроект, нацеленный на ограничение злоупотреблений при проведении коммерческих рассылок с использованием электронной почты.
В соответствии с итоговым вариантом закона, рассылка спама является гражданским правонарушением и карается штрафами в размере 500-2000 тайваньских долларов (примерно 15-60 долларов США) за каждое несанкционированное сообщение. Распространителям коммерческой рекламы вменяется в обязанность указывать реквизиты рекламодателя. Рекламодатель, рассылка которого признана неправомерной, подпадает под штраф в размере до 200000 тайваньских долларов (около 6000 долларов США).
Нарушители могут быть призваны к ответу по групповому иску, поданному от имени пострадавших юридическим лицом, например, Федерацией потребителей. Новый закон также запретит использование автоматического подбора адресов для проведения коммерческих рассылок и проверки активности почтовых аккаунтов.
По новым правилам, рекламодатель может в порядке саморекламы выслать на новый электронный адрес одно несанкционированное сообщение, но обязан прекратить рассылку при отказе получателя от подписки. Рекламодатель также должен предоставить получателю бесплатную возможность согласиться получать коммерческую рассылку или отказаться от нее.
Законопроект о спаме будет передан на рассмотрение правительству в следующем месяце. Ожидается, что он поможет уменьшить нагрузку на сетевой трафик и защитит права потребителей без ущерба для свободного развития онлайн-бизнеса.
По оценкам Интернет-ассоциации Тайваня (Taiwan Internet Association, TIA), число пользователей в национальном секторе Интернета в настоящее время превышает 10 миллионов. Каждый из них получает ежедневно в среднем 29 нелегитимных сообщений, причем, согласно проведенному TIA опросу, 70% владельцев почтовых аккаунтов удаляет нелегитимные сообщения, не читая. С учетом потраченного на обработку спама времени и стоимости интернет-услуг ежегодные убытки Тайваня от почтового «мусора» составляют более 2 миллиардов тайваньских долларов (около 60 миллиардов долларов США).
Из выпуска от 12-02-2009 рассылки «Электронный журнал Спамтест. Все о борьбе со спамом »

пятница, 20 февраля 2009 г.

Удобное управление блогом.



Этим блогом, очень удобно управлять и модерировать. Функционально, просто, доступно. Вот теперь главное точно знать, как обстоят дела с безопасностью. На этот вопрос, можно будет ответить только по прошествии времени.

И еще, напоминание самому себе, не забыть прокоментировать - ответить на сообщения. Пока, все под силу выполнить самому. Однако вопрос формирования команды блога - очень важен.

ALT Linux

Компания ALT Linux объявляет..

(Дайджест списка рассылки altlinux-announce-ru; том 1, выпуск 1)


Выпущен ALT Linux 4.0 OfficeServer
Выпущен ALT Linux 4.1 Desktop
Выпуск бета-версии ALT Linux Children
Выпущен ALT Linux 4.1.1 Desktop
Выпущен Школьный Сервер 4.1



Компания ALT Linux объявляет об электронном выпуске серверного дистрибутива для малого и среднего бизнеса ALT Linux 4.0 Office Server.
ALT Linux 4.0 Office Server ? cерверная операционная система с фиксированным набором функций, полностью настраиваемая через веб-интерфейс (преемник ALT Linux SOHO Server). Страница с более подробной информацией о выпуске:http://www.altlinux.ru/company_news/alt_linux_4.0_office_server_announce.html
Новое по сравнению с ALT Linux 2.3 SOHO Server:
* современная пакетная база линейки ALT Linux 4.0, включающая обновлённые и совершенно новые программы; * ядро Linux 2.6.18 с патчами по безопасности и обновленными драйверами; * новая среда установки и администрирования Alterator; * поддержка хранения учётных записей в базе LDAP (большинство сетевых сервисов автоматически используют эту базу для управления доступом); * новые модули настройки (в том числе: резервное копирование, управление DHCP- и FTP-сервером); * почтовый сервер (Postfix) с фильтрацией спама (SpamAssassin) и антивирусом (ClamAV); * поддержка платформ x86 и x86-64.
Версии основных компонентов: ядро Linux на основе 2.6.18, glibc - 2.5, libgcc 4.1.1, Python 2.4.4, RPM на основе 4.0.4, OpenLDAP 2.3.35, OpenSSH 4.7p1, Apache 1.3.41 и 2.2.6, Postfix 2.4.7, ?SpamAssassin 3.2.1, ClamAV 0.92.1, ?OpenSSL 0.9.8d, Samba 3.0.28, MySQL 5.0.51, PostgreSQL 8.2.4.
Дистрибутив распространяется только в электронном виде, получить образ для записи на CD можно по любому из следующих адресов:
ftp://ftp.altlinux.ru/pub/distributions/ALTLinux/4.0/OfficeServer/4.0.0/iso/http://ftp.altlinux.ru/pub/distributions/ALTLinux/4.0/OfficeServer/4.0.0/iso/

четверг, 19 февраля 2009 г.

Не забыть и не заиграться в увлекательные сетевые игры...

Не забыть и не заиграться.

Выполнить намеченные задачи, достигнуть поставленных целей.
Подвести итоги, проанализировать, спланировать дальнейшие действия.
Уменьшить деловую активность и рекламу, заняться делом. Приступить к тактическому планированию. Просто - работать, творить, созидать, отдыхать, учиться.
Пока - все.

Свеженькое... но очень уж много...

Вот из рассылки Школы своего дела Юрия Мороза (MailList.ru: Секреты успеха в бизнесе [response@maillist.ru]). Есть интересные моменты, но уж очень много... много рассуждений, для мастеры =)
___________________________________________________________________________________
Я вот такой особенный, необыкновенный, уникальный, автобиография такая то … в жизни деловой и личной полная жопа, поможет ли мне обучение в ШСД?
Давайте я в очередной раз отвечу СРАЗУ НА ВСЕ эти письма.
Почему я называю этих людей ОСОБЕННЫМИ, хотя сами они о себе такого в письмах не пишут?
Потому что они себя так ведут. Они ярко и бескомпромиссно полностью игнорируют все, что я пишу для НИХ в рассылках и хотят, чтобы я им лично ответил.
А зачем им такой ответ лично? Только в том, случае, если они рассчитывают, что ответ будет для них особенным. Не будет.
Итак. Кому поможет обучение в ШСД?
Поможет только ВНИМАТЕЛЬНЫМ, тем, кто умеет внимать. Принимать. Слушать и слышать.
Тем, же кто уже считает себя умным, и все время многословно и бессмысленно хочет демонстрировать свой ум (что я нередко наблюдаю в письмах в свой адрес) НЕ ПОМОЖЕТ!
Внимательный ВНИМАЕТ.
Считающий себя умным, все время засоряет окружающую среду продуктами своего ума.
Построим небольшой рейтинг людей. Рейтинг по ВЕРТИКАЛИ.
Многие, кстати, избегают вертикального ранжирования. Они предпочитают располагать всех по горизонтали. Мол, каждый, по своему, интересен, каждый, по своему, уникален. Каждый хорош по своему.
Казалось бы, демократия полная! Ан НЕТ!
Так быдло хочет сказать, что быдло и Пушкин одно и тоже. Каждый, просто, по своему уникален и своеобразен. У меня свое своеобразие, у Пушкина свое.
Вертикального ранжирования боятся только неудачники. А чемпионы всегда готовы сравнить себя с другими и пусть даже они не окажутся первыми, но это тоже повод для действий и полезный урок.
Итак, РЕЙТИНГ ПО ВЕРТИКАЛИ.
1. Мудрые.
2. Внимательные.
3. Умные (не путать с умниками, эрудитами и наукообразными болтунами).
4. Умники-эрудиты, умноговорящие болтуны.
5. Дураки.
Внимательный может увидеть (внять) еще что-то. Двинуться дальше.
Умный уже имеет что-то за душой, но увы, его же ум его и ограничивает.
Простой вопрос, что лучше: ЗНАНИЕ или НЕЗНАНИЕ?
Ответ еще проще. НЕЗНАНИЕ лучше.
Ребенок, который ничего НЕ ЗНАЕТ (и, кстати, ПОЭТОМУ ОЧЕНЬ ВНИМАТЕЛЕН), за первые два года обучается ходить, говорить, делать многое, узнает 95% об окружающем мире, остальные десятилетия дают проценты и так далее.
Умный, многознающий, вряд ли чему научиться за десятилетия. Почему? Да он НЕВНИМАТЕЛЕН.
Куда не глянет, везде СЧИТАЕТ, что все уже знает!
О мудрых умолчим, ибо негоже говорить о них ВСУЕ. :)
Итак, подведем итоги.
Из пяти категорий в нашем рейтинге обучение в ШСД поможет только двум.
Мудрым. И внимательным.
Остальные необучаемы. В Принципе. Никем. И ничему.
Вам интересно, кто такие дураки?
Это известно. Пошли дурака Богу молиться, он себе лоб разобьет.
То есть, какие рекомендации дураку не дай, выйдет из этого какая-нибудь глупость плюс телесные повреждения. Потому, дураков учить – репутацию свою портить.
Умники-эрудиты необучаемы. Понятно почему. У них разъем на вход заделан намертво. А из разъема на выход все время идет поток информации.
Так как у умников эрудитов разъем на вход не работает, то донести до них, что в эпоху существования Яндекса и возможности получать информацию по запросу, наукообразное вещание – это засорение ментального эфира – НЕ – ВО – З – МО- Ж – НО.
Убедились? Это я только что о вас лично говорил.
И плюс к этому умники-эрудиты НИКОГДА НЕ ПРИМЕНЯЮТ знания. Никогда – это значит, немедленно не применяют НИКОГДА.
А тот, кто не делает что-то немедленно, не делает это никогда. Можете проверить. На себе. Прямо сейчас.
Задание. Отожмитесь. Один раз. От пола. В упоре лежа. Теперь продолжайте читать рассылку.
Не сделали? Ну вот, и какой смысл вам инструкции давать? Вы же теперь очень хотите поговорить на эту тему. О сакральном смысле отжиманий вообще и этого отжимания в частности. А что я хочу этим сказать. А зачем это? А можно или нет еще.
А когда лучше отжиматься утром или вечеро?. А еще вот знакомый мне показал, хорошие упражнения. Давайте поговорим об этом.
Смысл пурги выше прост. О чем бы не говорить, лишь бы НЕ ДЕЛАТЬ.
А вы ПРОСТО ОТОЖМИТЕСЬ! Один раз.
А завтра 2 раза. И каждый день удваивайте, в том числе и после того, как дойдете до максимума.
Если удвоить не получится, отжимайтесь, до тех, пока не получится.
Теперь хотите поговорить о об этих ежедневных отжиманиях?
А ОДИН РАЗ ОТЖАЛИСЬ?
БОЛТУН!!!
Итак, болтунам, которым о чем ни говорить, лишь бы не делать, и не умеющим быть внимательным (ВНИМАТЬ) ШСД не поможет.
Остальных – добро пожаловать.
Прибежал запыхавшийся БЕДНЫЙ. Я ТОЖЕ ХОЧУ, только у меня денег нет.
Безденежных отношу сразу в три категории.
И дурак. И умник эрудит и болтун.
К нему все подходит.
Юрий Мороз
P.S. Отжаться и за Хауса. В ШСД можно поступать одновременно со скачиванием Хауса.
Уважаемый Юрий Леонидович!
Уже оправил Вам отчет, понял, что ничего не написал про Хауса.
Начал с четвертого сезона - просмотрели с женой-медиком первые две серии.
Не выдержали, разыскали/скачали все имеющиеся на сегодня серии (и бонусы), просмотрели сначала и взахлёб.
Теперь, когда мы с горящими глазами рекомендуем всем СЕРИАЛ, на нас смотрят, мягко говоря, как на пенсионеров...
Хотя неожиданно находим и единомышленников.
Впечатления о Хаусе (сериале и человеке):
1) Выдавать пять лет раз в неделю продукт ТАКОГО качества (40 мин - это половина полнометражной картины) - это просто АТАС!!!
2) Драматургия великолепная. Всё выверено, всё в тему. Диалоги фантастические. Персонажи не плоские. Только к ним привыкнешь - РРАЗ - происходит что-то непредсказуемое.
3) Концовку 4-го сезона смотрели затаив дыхание и не сдерживая слёз.
4) Актёры удивительные. Прочитали в Инете всё, что нашли, про Хью Лори и Ко.
5) Чтобы создать такого персонажа (а ведь Дэвид Шор - юрист по профессии), надо быть истинным творцом.
6) Самое главное: Хаус - образец гуманности. Постоянно вспоминаю Ваши слова: Гуманность, это когда ты относишься к человеку не хуже, но - главное - и не лучше, чем он того заслуживает. И это реально сложно. Особенно в пропитанной политкорректностью Америке (думаю, у нас дела не лучше:)).
Спасибо Вам большое за это открытие.
Дуракам и умникам и это не поможет. Они и Хауса пропустят мимо. Ю.
РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ http://www.shsd.ru/teach/adi/adirs/

____________________________________________________________________________________
Кому это интересно, может высказаться. А сейчас... у меня к сожалению...время.... время заниматься делами, а не все - болтавней и отдыхом =)

среда, 18 февраля 2009 г.

Может быть я слишком тороплюсь?

Действительно, может быть я слишком тороплю события?
Однако, как говорит один известный телеведущий, здравствуйте (Михаил Леонтьев, ссылочку нужно быдет сделать...).
Принял решение присоединиться к проекту e-PROFITT и перевести нужные для вступления в команду 100 рублей. Вот сейчас с 12.00 до 14.00 жду сеанса связи, как и договаривались. Торопиться, однако не надо... =)

Что нужно сделать, указано в руководстве:
e-PROFITT
Хотите ли Вы иметь гарантированный заработок в Интернете?
Хотите иметь уверенность в себе и своем завтрашнем дне?
Хотите стать материально независимым, иметь возможность
тратить на свои нужды, сколько пожелаете? Отправиться в
круиз, приобрести новый автомобиль, или, в конце концов,
квартиру или загородный дом?


Переходим к работе
Что нужно сделать:
1. Открыть 4 электронных почтовых ящика.
2. Зарегистрировать 2 электронных кошелька.
3. Оплатить 100 руб. Вашему спонсору 1-го уровня, получить именной цифровой
сертификат 1-го уровня и бесплатный бизнес-пакет.
4. Начать работу.


Но и здесь, думаю внести небольшие коррективы:
  • оплату произвести сейчас (если сеанс связи состоится до 14.00), но с кодом протекции - 3 дня.
  • за эти 3 дня, выполнить то, что указано в инструкции и попытаюсь найти ну хоть одного желающего вступить в программу
  • продолжать общаться эти 3 дня с Сергеем, правда необходимо сделать сдесь пометочку... что то произошли изменения в его данных в аське.. к чему бы это, был Fantom (а как звучит!) и вот, что то там не то....
  • повторюсь, если все же Сергей, настоящий мужчина и хозяин своих слов,появится и выдет на связь до 14.00 выслать ему код протекции для получения 100 рублей, разобраться, что же это за чудесные и нужные программы и приступить к работе в команде.
  • есть и еще задумки... но это, уже совсем другая история =)

p.s. Интересный кстати ресурс http://www.blogger.com - качественный и оригинальный.

Всем читателям, писателям и заинтересованным лицам - удачи и всего самого хорошего.

С наступающим праздником настоящих мужчин, с 23 февраля! (Подарки, однако готовить надо).

p.s. Вот кстати и Сергей появился на связи, что получится, отмечу в коментариях. Постараюсь, во всяком случае.

понедельник, 16 февраля 2009 г.

Новый ресурс


При наличии времени, имею возможность давольно часто заходить в этот новый свой блог. Пока он мне кажется давольно удобным и функциональным (а может быть просто идет привыкание, и все новое - это очень интересно?).


Перейду к сути вопроса.

Что из себя представляет ресурс Advego - общайся и зарабатывай деньги! (указываю сразу партнерскую ссылку, с ее правильным отображением смогу разобраться позже)?

Вчера вечером зарегистрировался на сайте, привыкаю, вникаю в правила и особенности работы на ресурсе. Другими словами - опять приступил к сбору информации.

Все что узнаю, постараюсь изложить в коментариях. Пусть хоть мои коментарии будут в блоге ;)


Настойчиво ищу возможность реального заработка в сети интенет. Осознаю свои возможности, реально смотрю на факты, события, и оцениваю перспективы ;)


p.s. 1. Нужно отметить, у моего блога уже есть один читатель, кроме меня. Это - вдохновляет и вселяет оптимизм. Дорогу - осилит идущий. Впереди - еще долгая дорога. Цель - определена.
p.s. 2. Картинку использую не для рекламы, а потому, что понравилась. В дальнейшем возможно возьму ее за основу и несколько видоизменю. Пока, все права на картинку принадлежат - правообладателю ;)

Сбор информации о проекте http://e-profitt.blogspot.com/

Приступил к сбору информации по проекту http://e-profitt.blogspot.com/

Пока получено только одно определение: «« Михаил »» [pankixoi2113] [16.02 2009 13:19] пирамида=лохотрон. обсуждать тут нечего. не туда пришли чтоб обсуждать такое Г

источник: http://www.free-lance.ru/blogs/view.php?tr=369587&pagefrom=&openlevel=3918421&ord=

Отправил личное сообщению автору письма, из которого я узнал о проекте. Жду его ответа и коментария. Пока еще слишком мало информации, что бы определиться, что же из себя представляет этот проект? Звучит однако внушительно:
"Персональный офис e-Profitt. Обучение, заработок.
Наш проект стартовал 10 января 2009г. Цель:обучение максимального числа пользователей интернета работе с новым софтом. Плюс возможность зарабатывать неплохие денежные средства. Быстрая консультация, поддержка on-line и ICQ, разрешение проблем, вся необходимая помощь."


А вот если попытаться выдти на связь по ICQ? Попытка - не пытка. Что получится - обязательно напишу.

воскресенье, 15 февраля 2009 г.

Создан блог.



16.02.2009


Создан блог.

Это уже не первый блог, который создается мной, но это первый блог, который имеет четко определенное назначение. Планирую, что в этом блоге будет отражаться мой опыт и мои знания работы, учебы, отдыха и заработка, реального заработка в сети интернет.

Этот проект будет иметь название "Блог интернет школы Электроник. Работа, учеба и отдых".
Что же получится и что реально будет на выходе - покажет время.
sjleo (sjl)